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耗材供應鏈精細化管理系統(tǒng)

圖特耗材供應鏈管理系統(tǒng)借助新的管理理念對醫(yī)院現(xiàn)有耗材管理模式、業(yè)務流程進行全面優(yōu)化,建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應商管理、質(zhì)量控制及財務管理為一體的全新的耗材供應鏈管理系統(tǒng)。

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系統(tǒng)簡介

圖特耗材精細化管理系統(tǒng)是圖特供應鏈體系的核心產(chǎn)品,服務于全國500+大型醫(yī)療機構(gòu)客戶,幫助醫(yī)療機構(gòu)建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應商管理、質(zhì)量控制及財務管理為一體的耗材全程閉環(huán)供應鏈管理體系,減少耗材在采購、使用、收費等各環(huán)節(jié)的風險,降低醫(yī)院運營成本,提升醫(yī)院社會形象。

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應用價值

  1. 優(yōu)化臨床耗材服務模式

    以服務臨床為出發(fā)點,通過“淘寶”圖形化請領(lǐng)、請購一體化、基于消耗自動補貨、科室訂單狀態(tài)追蹤、周期性配送等創(chuàng)新手段,簡化臨床工作量,提升臨床滿意度。

  2. 實現(xiàn)高值耗材全流程閉環(huán)管理

    建立高值耗材內(nèi)控管理體系,臨床需求、使用和采購分離,實現(xiàn)從備貨需求、預驗收、病人使用、收費、入出庫、付款結(jié)算等各環(huán)節(jié)的可視化管理,手術(shù)消耗和病人收費一體化。

  3. 重點科室二級庫房管理,消耗精確管控

    針對不同科室特點設(shè)計耗材消耗點,構(gòu)建覆蓋手術(shù)室、導管室等重點科室,及門診、病區(qū)護理單元、醫(yī)技科室、檢驗科等全院科室的二級庫房管理體系。

  4. 實現(xiàn)體外診斷試劑一物一碼綜合管理

    實現(xiàn)對試劑從班組、檢驗科二級庫房、到中心庫試劑管理全過程管理。與LIS整合,實現(xiàn)試劑消耗與檢驗收入、樣本量關(guān)聯(lián)分析。實現(xiàn)從冷鏈監(jiān)控集成,到每一盒試劑的去向追蹤,保障醫(yī)院試劑的合理使用。

  5. 創(chuàng)新解決低值耗材管控難點

    通過“收支配比、總量控制”、“基于收費實時扣庫”等多種方式實現(xiàn)普通耗材使用與HIS收費的聯(lián)動,解決低值耗材存在的丟失、漏費、錯費及溢庫控制問題。

  6. 耗材成本實時控制,控量降耗

    不可收費材料和辦公用品等耗材實行定額管理,特殊物品進行定量管控和??茖S孟拗?,并從科室申請源頭進行事前控制,科學方法實現(xiàn)耗材控量降耗。

  7. 提供對醫(yī)保合規(guī)管理的支持

    根據(jù)醫(yī)保局對于醫(yī)療機構(gòu)耗材醫(yī)??刭M、DRGs支付改革等要求,提供醫(yī)保限制使用范圍、耗材分級分類管控、病種消耗管理、病區(qū)溢庫控制等手段,降低醫(yī)保費用拒付風險。

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